Secretele mintii de milionar – T. HARV EKER

O carte despre tiparul de gandire al celor bogati …..

Apropo , vorbim despre oamenii bogati , nu despre smecherii bogati din Romanica

Printre primele idei din carte ...

Oamenii bogati isi respecta angajamentele

Tipul vb din propria lui experienta.

 Scrie despre Tiparul  financiar care trebuie  setat pt succes.

In tinerete dupa cateva incercari esuate primeste un sfat de la un prieten al tatalui sau:’’ Harv, daca nu o duci precum ti-ai dori , asta inseamna ca exista ceva, undeva, pe care nu-l cunosti”

Autorul sustine ca exista diferente in gandirea bogatilor, saracilor si clasei de mijloc.

Primul lucru a fost sa se hotarasca sa inceapa o afacere jurandu-si ca se va implica si nu va abandona pana nu va face 1 milion de $.

Personal cred ca daca nu ai bani , nu e o idee rea sa investesti niste timp ca sa citesti aceasta carte . Nu e rea.

Cred ca totul se reduce la ideea ca  nu poti fi cum vrei sa fii, fie ca asta inseamna bogat, educat, bun sau cum vrea fiecare sa fie daca faci aceleasi lucruri ca pana acum

Daca esti sarac si faci aceleasi lucruri e o nebunie sa crezi ca te vei imbogatii maine.

“Daca vreti sa ajungeti la un nivel mai inalt al vietii trebuie sa doriti sa renuntati la unele dintre vechile modalitati de a gandi si sa incepeti sa adoptati altele noi.”

Modul de gandire, caracterul si convingerile noastre reprezinta o parte esentiala a ceea ce determina nivelul succesului nostru.

Desi cei imbogatiti prin propriile forte isi pot pierde averile, ei nu pierd niciodata mintea lor de milionari.

Tiparul financiar este programul prestabilit prin care dumneavoastra va puneti in relatie cu banii si succesul.

Cum ne-am format acest tipar financiar?

TF. Consta din informatiile si programerea din copilarie

Gandurile noastre isi au originea in conditionarea realizata in trecut.

Conditionarea in fiecare aspect al vietii , inclusiv financiar, se realizeaza in 3 moduri:

• Programarea verbala: ceea ce am auzit in copilarie
• Modelul: ceea ce ati vazut in copilarie
• Incidentele specifice: ceea ce ati experimentat in copilarie

Va considerati cerebrali, maturi si veti spune ca puteti judeca logic fiecare alegere dar atunci cand subconstientul trebuie sa aleaga calea logicii sau emotiile adanc inradacinate, acestea vor castiga intotdeauna.

Si atunci vine intrebarea: putem schimba ceva?

Da .

·        Primul element este constientizarea- nu putem schimba decat ceea ce stim

·        Intelegerea – intelegerea originii modului de gandire

·        Disocierea – intelegand ca nu va apartine modul respectiv de gandire va puteti detasa de el sau puteti alege daca il mentineti sau il eliminati

·        Reconditionarea- creearea propriului mod de gandire

Reconditionarea propriul mod de gandire trebuie sa se bazeze pe principii durabile si sanatoase

Autorul le denumeste PRINCIPII ALE PROSPERITATII

1.      Venitul dumneavoastra creste doar in masura in care intentionati sa-l faceti sa creasca

CHEIA CONSTA IN IMPLICARE

2.      Daca doriti sa schimbati fructele, mai intai va trebui sa schimbati radacinile

3.      Banii sunt un rezultat, bogatia este un rezultat, sanatatea este un rezultat; principiul cauzei si efectului

4.      Gandurile duc la sentimente,sentimentele declanseaza actiuni. Actiunile determina rezultatele.

5.      daca motivatia pentru obtinerea siccesuluisau a banilor vine din teama, furiesau din dorinta de a demonstra ceva, banii nu vor aduce fericirea, pentru ca nici una din aceste probleme nu poate fii rez cu ajutorul banilor

Pe parcursul reconditionarii implicati si partenerul/ partenera. Descoperiti ce reprezinta banii pentru acestia , discutati ceea ce doriti in prezent, nu ca doi straini ci ca intr-un parteneriat . Decideti de comun acord care sunt telurile dumneavoastra si ce atitudine aveti cu privire la bani. Intocmiti o lista cu actiuni asupra carora ati cazut deacord ca le veti indeplini . Afisatio pe un perete , iar cand apare o problema reamintiti-va ce ati hotarat impreuna.

??? Sunteti setati sa castigati bani sau sa cheltuiti  bani?

???Sunteti programati sa va gospodariti bine banii sau sa ii cheltuiti aiurea?

Cand ne gandim la bani fiecare gand reprezinta fie o investitie fie un cost. Trebuiesc pastrate numai cele care ne sustin

Moduri prin care oamenii bogati gandesc si actioneaza

1. Putem alege sa gandim in moduri care sa ne incurajeze in obtinerea succesuluisi a fericirii
2. Oamenii bogati sunt de parere ca ei isi creeaza viata , saracii cred ca viata li se intampla.
3. De cate ori va plangeti deveniti un magnet viu pentru esecuri
4. Nu exista nici o persoana cu comportament de victima care sa fie cu adevarat bogata.

Descarcati-va : La sfarsitul fiecarei zile, scrieti un lucru care a mers bine si unul care a mers prost.

Cum am creeat fiecare situatie?

5. In jocul banilor bogatii actioneaza pentru a castiga , oamenii saraci pentru a nu pierde.

Aveti posibilitatea sa aveti grija supravietuiriisi sigurantei sau realizarea abundentei si a averii. Deci? Ce urmariti? Care este obiectivul dumneavoastra?

6. Daca scopul dumneavoastra este sa traiti confortabil , este foarte probabil sa nu ajungeti bogati. Insa daca va doriti sa ajungeti bogati , cu siguranta veti sfarsi prin a trai foarte confortabil

Venit anual?

Valoare neta?

7. principalul motiv pentru care cei mai multi oameni nu primesc ceea ce isi doresc este pentru ca nu stiu ce vor.
8. Daca nu sunteti angajati cu adevarat si in intregime in scopul realizarii averii , nu aveti sanse sa o obtineti.

Sunteti dispusi sa munciti 16 ore pe zi, 7 zile pe saptamana, sa renuntati la majoritatea weekendurilor

Citatul meu favorit : W.H. Murray, -care in timpul uneia din primele expeditii din Himalaya a scris urmatoarele:

Pana sa te angajezi intr-o actiune , intervine ezitarea, posibilitatea de a da inapoisi intotdeauna ineficienta. In momentul in care cineva se implica providenta se pune in miscare. Un intreg flux de evenimente izvoraste din decizie, in favoarea acelei persoane convergand o suita de incidente, intamplari si ajutoare materiale neprevazute pe care nici un om nu le-ar fi putut visa

Scrieti un paragraf despre motivul exact pentru care este important pentru dumneavoastra sa faceti avere

9. Oamenii bogati gandesc la scara mare
10. Legea venitului: veti fi platiti direct proportionalcu valoarea pe care o aduceti in raport cu piata.

Antreprenorul este o persoana care rezolva problemele altor oameni contra cost.

Care este misiunea dumneavoastra?

ACTIUNI :

• SCRIETI CARE SUNT TALENTELE DUMNEAVOASTRA , SI CUM SI UNDE PUTETI FOLOSI CAT MAI MULTE DINTRE ACESTE DARURI

11. Oamenii bogati se concentreaza asupra oprtunitatilor, saracii asupra obstacolelor

Oamenii bogati se asteapta sa reuseasca si isi asuma riscuri calculate

DACA DORITI SA FITI BOGATI , CONCENTRATI-VA ASUPRA CASTIGARII BANILOR, ASUPRA PASTRARII DAR MAI ALES ASUPRA INVESTIRII LOR.

Odata identificata o oportunitate pregatiti-va cat mai bine in cel mai scurt timp cu putinta , actionati si ulterior adaptati-va din mers.

12. Bogatii admira alti oameni bogati si plin de succes , saracilor nu le plac oamenii bogati si cu succes.De fapt una dintrecele mai sigure metode de a ramane falit este aceea de a avea resentimente fata de oamenii bogati

Dintre calitatile necesare pentru a deveni bogat :castigarea increderii celorlalti, sa fiti o persoana de cuvant, harnic, pozitiv, energic, concentrat, hotarat , perseverent, buncu oamenii, comunicativ, suficient de inteligent, expert in cel putin un domeniu.

Screti o scrisoare sau e-mail unei pers de succes chiar daca nu o cunoasteti personal spunandu-i cat de mult o admirati.

13. Bogatii se asociaza cu oamenipozitivi, plini de succes

Cea mai rapida si usoara metoda de imbogatire este aceea de a invata exact cum joaca oamenii bogati.

Oamenii va pot influenta sau va pot afecta.De aceea ar fi bine sa aveti grija cu cine va asociati si sa alegeti atent persoanele cu care va petreceti timpul.

Bogatii isi petrec timpul cu invingatorii.

Cititi biografiile unor oameni bogati si de succes.

14. Bogatii isi promoveaza munca si propria persoana.

.....Sfarsitul primei parti ....

Pe saptamana viitoare

Screw It , Let's Do It- Richard Branson

Fii convins ca se poate face
Stabileste-ti obiective
Traieste-ti viata din plin
Nu renunta niciodata
Pregateste-te bine
Ai incredere in tine
Incearca iar  si iar
Ajutati-va intre voi

Richard Branson: Vreti sa fiti CEO?

Nimic nu seamana cu zilele frenetice de la inceputul lansarii unui start-up ambitios. Cat risc si cata adrenalina! Trairea acestei experiente comune construieste un extraordinar spirit de echipa si de camaraderie, care ii va ajuta pe oameni sa treaca peste perioada aceasta, cea mai incercata. Rareori vi se va mai intampla ca echipa sa munceasca atat de intens ca acum.

Etapa de lansare este, de asemenea, un moment ideal pentru a va convinge pe voi insiva daca sunteti potriviti pentru pozitia de CEO. Daca antreprenorii au dinamismul necesar pentru a porni o afacere si vad oportunitati acolo unde altii nu vad nimic, nu toti se pricep sa o si conduca. Si recunoasterea neajunsurilor este esentiala pentru viitorul companiei dumneavoastra.

Odata ce afacerea dvs. se maturizeaza, va fi din ce in ce mai dificil sa mentineti entuziasmul manifestat la inceput. Si va depinde de voi si de echipa de management sa va asigurati ca angajatii raman motivati. Acesta este si punctul in care trebuie sa stabiliti ce rol vi se potriveste mai bine: cel de antreprenor sau cel de manager?

Daca sperati sa ramaneti la conducere in calitate de CEO, in timpul fazei de start-up trebuie sa invatati toate aspectele businessului. Nu exista scurtaturi – pentru a face acest lucru cum se cuvine – aveti nevoie de rabdare si de munca sustinuta.

Cand Brett Godfrey era CEO la Virgin Blue, el insista ca toti managerii seniori sa se invete cu munca intr-o companie aeriana, aceasta insemnand inclusiv cu incarcarea bagajelor. (Asta am facut si eu, chiar daca dupa stagiul meu am fost nevoit sa merg la doctor.) Insa acest lucru va va pregati sa delegati corect, atunci cand afacerea dvs. va deveni mai mare. Atunci cand oamenii vor veni la voi cu o problema, veti fi in masura sa oferiti sfaturi practice bazate pe cunostintele voastre nemijlocite asupra modului in care functioneaza afacerea.

Ar trebui, de asemenea, sa verificati si sa studiati fiecare factura; veti stii imediat care este circuitul banilor in firma si cum sunt cheltuiti. Cand va veti fi familiarizat cu starea financiara a societatii, va veti surprinde de multe ori intrebandu-va: „Banii acestia oare pe ce i-am dat?“ Astfel, veti putea fi capabili sa reduceti cheltuielile inutile. Chiar cand Virgin a devenit un mare grup, am continuat sa fac acest exercitiu, verificand, o data la sase luni, toate cecurile emise si le-am cerut si directorilor mei sa faca acest lucru.

Insa cel mai important este sa retineti ca un manager trebuie sa aiba know-how-ul de a organiza cu usurinta un grup mare de oameni si de a face fata presiunilor unei companii aflate in curs de dezvoltare. Folositi-va deci de perioada de lansare pentru a va calibra propriile puncte forte si puncte slabe ca lider si cereti-le celor mai buni consilieri ai vostri parerea sincera in legatura cu prestatia voastra. Fiti atenti la modul in care reusiti sa ii inspirati si sa ii motivati pe alti oameni sa coopereze si sa duca o treaba la bun sfarsit.

Pentru a evalua corect meritele si limitele oamenilor si a le incredinta responsabilitati – este nevoie de o anumita generozitate. Optimismul, deschiderea fata de toate posibilitatile si increderea in voi insiva sunt calitati esentiale unui bun manager. Unii oameni poseda aceste calitati intr-o mai mare masura decat altii. Ce spuneti, voi le aveti? Reusiti sa scoateti la iveala ce-i mai bun in oameni?

Managerii de calibru rareori critica munca membrilor echipei. Oamenii au nevoie de incurajare ca sa infloreasca, la fel de mult cum au plantele nevoie de apa. Un angajat care face o greseala teribila, rareori isi doreste sa auda vorbindu-i-se despre asta. Managerul ar trebui sa posede tactul necesar incat sa il faca pe angajat sa invete din respectiva greseala si sa il ajute sa isi recupereze increderea in sine.

Va recunoasteti propriile greseli si va cereti scuze pentru ele? Ati fi uimiti sa aflati cat de mult pretuiesc oamenii aceasta calitate la superiorii lor si cat de multe pot invata din experientele prin care trec managerii lor. Capacitatea de a-ti recunoaste greseala si a discuta despre asta este esentiala unui manager si necesita curaj.

Daca ati promovat pe cineva si acesta nu performeaza, ar trebui sa fiti in stare sa discutati aceasta problema cu angajatul respectiv, sa admiteti in fata lui ca ati facut o greseala, sa-i oferiti din noul vechiul post si-l sa il ajutati sa treaca cu bine de aceasta perioada de tranzitie.
Credeti-ma, este o discutie foarte grea, si o situatie pe care nu toata lumea este capabila sa o gestioneze.

Managementul inseamna sa comunici clar, sa explici de ce ai luat o decizie sau incotro se indreapta businessul. Stilul in care comunicati ar trebui sa inspire autoritate, fara a fi moralizator sau pretios, si sa prezinte o viziune simpla a ceea ce este de facut. Totodata, managerii buni revizuiesc permanent felul in care se fac lucrurile si ii incurajeaza pe angajatii lor sa procedeze la fel – ei sunt intotdeauna gata sa se adapteze la noi conditii.

In timp ce un talent natural pentru rolul de CEO-ul este un avantaj real, multe competente de leadership se pot invata. Daca exista zone asupra carora aveti nevoie sa mai lucrati, intrebati-va cine din cercul vostru de prieteni si de colegi este un lider de la care puteti invata si vorbiti-i deschis despre dorinta dumneavoastra de a va perfectiona. Experienta de mentorat poate fi recompensatorie pentru amandoi.

La sfarsitul acestui proces, daca si consilierii dumneavoastra sunt de acord ca sunteti potrivit pentru rolul de manager, puteti ramane CEO si sa ajutati afacerea sa creasca. Daca insa va descurcati mai bine in rolul de antreprenor, va fi nevoie sa gasiti un manager pentru a va lua locul. Cautati asadar pe cineva care are calitatile de mai sus si atunci cand il veti gasi, dati-i o cota parte din afacere, pentru ca acea persoana merita o mare parte din gratificatia pe care o veti primi pentru succesul businessului.

Iar pentru voi vine momentul sa mergeti mai departe si sa lansati o noua afacere. Asadar, ce idei interesante mai aveti?

http://www.cariereonline.ro